Ka'idojin Gudanarwa 14

Wadatacce

• Matakan Tsarin Gudanarwa
• Siffofin Gudanarwa
• Ka'idodin Gudanarwa 14

The Gudanarwa kimiyyar zamantakewa ce wacce manufarta ita ce nazarin kungiyoyin mutane da dabaru daban -daban don sarrafawa, shugabanci, tsarawa da tsara albarkatun da ke cikin su, kamar: ɗan adam, kuɗi, kayan aiki, albarkatun fasaha, da sauransu. Wannan don haɓaka fa'idodin da aka samu da ingancin ƙungiyar, daidai da manufofin da aka kafa.

Yawancin lokaci ana fahimtar gudanarwa azaman haɗaɗɗiyar hanyoyin da ake buƙata don daidaita tsarin ƙungiyar ɗan adam, don haka ana iya amfani da ƙa'idodinsa ga kowane nau'in kamfanoni, ƙasashe, cibiyoyi, kamfanoni, gidaje da ƙungiyoyin zamantakewa, na gwamnati da na masu zaman kansu, ba tare da la’akari da matsayinsu ba.

Matakan Tsarin Gudanarwa

Don wannan, Gwamnatin ta haɗu da manyan matakai huɗu:

• Shiryawa. Wannan tsarin yana kan manufa da hangen nesa wanda ke ba da tushen asalin kamfani ko cibiyar da ake sarrafawa, la'akari da ƙarfinsa da rauninsa (nazarin SWOT) da ingantaccen tsinkayar hanyoyin gaba.
• Kungiyar. Ya ƙunshi matsayin aiki na ƙungiya, rarraba nauyi da tsara buƙatun duka albarkatun ɗan adam da na abubuwa, da sauransu. waɗanda ke amsa ƙirar kasuwanci ko ƙirar ƙungiyoyin da za a bi.
• Hanyar. Labari ne game da ikon yin tasiri ko lallashe mutanen da ke aiki a cikin ƙungiyar ta hanyar jagoranci, don jagorantar su tare da ingantattun hanyoyi, masu fa'ida ko kuma kawai don haɓaka haɓakar su.
• Gudanarwa. Ya dogara ne akan nazarin sakamakon da kwatancen su tare da manufofin da aka sanya a matsayin manufa, don samun damar tsaftace abubuwan da ake buƙata don daidaita ayyukan ɗan adam daidai gwargwado, dabaru da matakin aiki.

Siffofin Gudanarwa

Duk da kasancewar abubuwa da yawa da makarantun ka'idojin kimiyyar gudanarwa, ana sa ran wannan kimiyyar zamantakewa zata cika waɗannan halaye:

• Na duniya. Dokokin gudanarwa yakamata su kasance masu dacewa da kowane tsarin rayuwar jama'a wanda ɗan adam zai iya samarwa, ba tare da la'akari da halayensa da takamaiman yanayin siyasa, tattalin arziki, al'adu ko kowane yanayi ba. Ilimin kimiyya ne wanda ke aiki akan matakai da dabaru, don haka yakamata ya zama mai amfani a duk duniya ga kowane nau'in cibiyoyin ɗan adam.
• Musamman. Kodayake kimiyya ce ta duniya baki ɗaya, Gwamnatin ba za ta iya yin kamar ta sanya samfura ba tare da la'akari da takamaiman halayen abin da za a gudanar ba. Don haka, ana tsammanin ita za ta bincika, koyo, sani sannan kuma ƙira, tsarawa da daidaita tsarin gudanarwa mai nasara, wanda a lokaci guda ya sadu da ƙa'idodinsa na duniya kuma wanda aka daidaita zuwa yanayin shari'ar.
• Naúrar wucin gadi. Ana nazarin hanyoyin gudanar da ayyuka daban -daban daban, amma duk suna faruwa tare, don haka ba tambaya ce ta matakai na gaba da na zaman kansu ba amma na tsari wanda ke faruwa akai -akai da kuma ba da amsa. Ba a watsi da daidaituwa ta hanyar tsarawa, misali.
• Bangaren nahiya. Duk membobin ƙungiyoyin zamantakewa suna shiga, zuwa mafi girma ko ƙarami, a cikin tsari iri ɗaya na musamman, wanda ya ƙunshi duka kuma yana ba da amsa ga rarrabuwa na aiki a cikin tsarin umarni tare da shugabanni da na ƙasa.
• Ƙimar kayan aiki. Duk wani motsa jiki na gudanar da mulki dole ne ya zama hanya ta ƙarshe kuma ba hanya ce ta kanta ba.
• Bambance -banbance. Don cika ayyukansa, gwamnatin tana samun ilimi daga wasu fannoni kamar lissafi, doka, ƙididdiga, tattalin arziki, lissafi, ilimin halayyar ɗan adam, ilimin halayyar ɗan adam, ilimin ɗan adam, falsafa da kimiyyar siyasa.
• Sassauci. Duk ƙa'idodin gudanarwa sun dace da yanayin kamfanonin da shari'o'in da dole ne su halarta. Wannan yana ba shi damar riƙe keɓantarsa ​​da maɗaukakiyarta a lokaci guda.

Ka'idodin Gudanarwa 14

Binciken injiniya da masanin mulkin Henry Fayol a cikin harkokin gudanarwa da kasuwanci sun nemi cimma tsarin tsarin, na duniya da na duniya ga kamfanoni, wanda ya tsara ƙa'idojin farko na gudanarwa guda goma sha huɗu, wanda aikace -aikacen sa a cikin kowane kamfani ko cibiyar ɗan adam dole ne ya haifar da ƙimar ƙima sosai a cikin aikinsa.

Wadannan ka'idoji sune kamar haka:

1. Rabon aiki. A cikin ƙungiya ba kowa ne zai iya gudanar da aiki iri ɗaya ba, tunda ya zama dole a halarta fannoni daban -daban na shi da kuma hanyar zuwa manufa. Rarraba nauyi da takamaiman ayyukan kowane memba ko ma'aikaci yana ba da damar ci gaba ta hanyoyi daban -daban a lokaci guda kuma yana daidaita kuzarin kowannensu a cikin aikin da ya dace, don haka yana samun lokaci da inganci a wurin aiki.
2. Hukuma. Daga kasancewar hukuma a cikin ƙungiya, wato daga gina sarkar umarni, alhakin zai taso kuma ba za a lalata alƙawarin amsawa ga ayyukan mutum ko na ƙungiya ba a cikin yiwuwar kowane mutum yana da ra'ayi daban -daban kuma yana aiwatar da ayyukansa. a kan asusunka ayyukan da kuke la'akari.
3. Horo. Girmama hukuma da sarkar umarni hali ne da ya zama dole a cikin ayyukan ƙungiyar ɗan adam. Ba lallai ba ne a fassara wannan azaman dangantakar soji ko soja, amma dole ne a bi umarnin da ke fitowa daga alkaluma tare da ƙarin iko da alhakin.
4. Hadin kan umarni. Kowane mutum a cikin ƙungiyar dole ne ya karɓi umarni daga babban mutum ɗaya, tunda sabani ko juxtapositions a cikin umarni da umarni zai sanya shi cikin mawuyacin hali, dole ne ya zaɓi kocin da zai saurara da wanda ba zai yi ba, wanda zai kai ga rarrabuwa. na ƙungiyar.
5. Naúrar jagora. Gudanar da ƙungiyar kamar haka dole ne ta amsa shirin aiki ɗaya, wanda mai gudanarwa ke jagoranta, kuma dole ne ya ci gaba gaba ɗaya cikin alkibla ɗaya, ba tare da sabani ba, karkacewa da asara. Idan duk membobi suna bin manufa ɗaya gaba ɗaya, za su yi tafiya cikin sauri da inganci a wannan hanyar.
6. Ƙarfafa muradun kowane mutum zuwa muradun ƙungiya. Wannan ƙa'idar tana da mahimmanci ga tsarin mulkin ƙungiyar ƙungiya da ainihi, komai yanayin sa, tunda mutanen da ke aiki a ciki dole ne su ba da fa'idar gaba ɗaya, cimma maƙasudin gabaɗaya na kowa da kowa, kafin na kanku. . Wannan zai hana cin hanci da rashawa, misali.
7. Lada. Duk mutumin da ƙoƙarinsa ke ba da gudummawa don cimma burin ƙungiyar ya kamata ya karɓi diyya mai kyau don ƙoƙarin da suka yi, wanda ke fassara zuwa albashi, fa'idodi da sauran haƙƙoƙin da aka samu ga ma'aikatan kamfani, misali.
8. Tsaka -tsaki. Matsayi mafi kyau na daidaituwa a cikin ƙungiya shine wanda ke ba da damar sarkar umarni don yin aiki yadda yakamata ba tare da ofis ba ko yin "kololuwar kwalba" a cikin yanke shawara, wanda dole ne ku jira amincewar babban don ƙaramin ƙoƙari.
9. Matsayi. Dole ne tsarin sarkar ƙungiyar ya kasance a bayyane, a bayyane kuma a bi. Daga sama zuwa mafi ƙanƙanta, kowane mutum dole ne ya san matsayinsa a cikin matsayi kuma ya girmama shi.
10. Yin oda. Abubuwan albarkatu daban -daban da ake buƙata don gudanar da ƙungiyar dole ne su kasance a wurin da lokacin lokacin da suka zama dole ba wani ba.
11. Daidaitawa. Dole ne a yi jagoranci a cikin ƙungiya ta hanyar da ta dace da ta ɗan adam, ba mai son kai da son kai ba. In ba haka ba, alƙawarin waɗanda ke ƙarƙashin su zai yi asara.
12. Stability a cikin ma'aikata. Canje -canje na yau da kullun na ma'aikata suna cutar da ƙungiyar kamar yadda kowane sabon mutum zai koyi yin aikin sa kuma ba zai iya girma a cikin sa ba, tunda za a maye gurbin sa da wani da sauransu, yana hana ci gaban gaba ɗaya.
13. Ƙaddamarwa. 'Yancin waɗanda ke ƙarƙashinsu suna da mahimmanci don motsawarsu, don haka dole ne ƙungiya ta karɓi sabbin dabaru, haɓakawa da himma, in ba haka ba za ta jefa sha'awar kasuwancin ma'aikatanta kuma, ba zato ba tsammani, ta rasa kyawawan dabaru masu kyau.
14. Esprit de corps. Don samun kyakkyawan yanayin aiki, dole ne a raya lamirin ƙungiya kuma dole ne a ɗauki duk membobin da suka tsara shi mahimmanci. Haɗin kai da aikin ɗan'uwa koyaushe yana da motsawa fiye da ƙazanta.